Análisis de la situación


Proyecto estratégico de mercadotecnia internacional



Prof. Zozimo de la Cruz Hernández



U1 A3: Análisis de la situación



Karen Estrada Zúñiga



AL12501968


Instrucciones:



1.            Investiga la situación política, económica, social, tecnológica, legal y ecológica que presenta el país demandante, así como los factores internos con los que cuenta la empresa para enfrentar la oferta exportable, tales como: capacidad financiera, de negociación internacional, capacitación de sus empleados, relación con otra empresa pública y privada que fomente el comercio exterior, y posicionamiento de la empresa y de las marcas que maneja. Puedes consultar el contenido nuclear y considerar las recomendaciones de búsqueda en la web o en contenidos de asignaturas que ya cursaste para que identifiques el entorno del país en los aspectos mencionados.



2.            Elabora un documento con la descripción de fortalezas y debilidades de la empresa.



3.            Describe la técnica que utilizaste y argumenta tu elección.



4.            Elabora una matriz que incluya el análisis PESTEL y el modelo de las cinco fuerzas en donde coloques cada uno de los entornos investigados, considerando los aspectos positivos o negativos que pudieran impactar en la exportación del producto, además determina las acciones que respaldan cada etapa del plan estratégico de mercadotecnia en el caso investigado.


*      Análisis de la Situación:

Introducción

El chocolate tiene su origen en México, donde el dios Quetzalcoatl regaló, según cuenta la leyenda, el árbol de cacao a los hombres, que años después se bautizaría con el nombre científico Theobroma Cacao, que significa en griego “alimento de los dioses”.



El cacao fue alimento de gran importancia en la sociedad azteca y también fue utilizado como moneda de cambio. Lo tomaban líquido y mezclado con especias. El resultado era una bebida muy energética, oscura, espesa y espumosa a la que llamaban "tchocolatl", nombre que poco difiere de nuestro "chocolate".

 El chocolate fue conocido en por algunos países de Europa, sin embargo, no fue mucho del agrado debido a su fuerte sabor amargo, lo que propició que este fuera modificado, agregando otros ingredientes que le dieran un sabor más agradable y con ello vino una mayor demanda del producto, introduciéndose con mayor fuerza dentro del continente europeo. Los productores de chocolate, hicieron combinaciones del cacao con leche, Vino e incluso cerveza y ofrecerlo principalmente como bebida hasta el siglo XIX y también se elaboró un puré de chocolate y al día de hoy se tiene una gran demanda del cacao y manteca de cacao a nivel mundial, impulsando que el mercado productor de confitería de chocolate vaya en crecimiento

Exportaciones de México “Confitería”:

En 2014 México exportó 2,331 millones de dólares (mdd) de confitería, azúcares y chocolate. Este indicador registró una tasa media de crecimiento anual (TMCA) de 6.7% durante el periodo 2010-2014. Los principales destinos fueron Estados Unidos con 81.1%, 3.7% a Canadá, 3% Reino Unido, 1.4% Países Bajos (Holanda) y Guatemala 1.3%. México exporta a más de 110 países productos de confitería, azúcares y chocolate.

País destino:
México y Canadá tienen un fuerte lazo económico, social, político y cultural, haciéndose socios estratégicos en América del Norte, generando negocios importantes que benefician a ambos países.
La economía canadiense ha atravesado por muchas dificultades para poder recuperarse después de la recesión mundial. Su crecimiento ha sido sólo del 1.2% durante el 2016, lo que representa un ligero aumento en comparación con el 2015.  Se estimó un crecimiento del 1,9 para el 2017, con apoyo de la demanda interna y las exportaciones no petroleras.


Indicadores de crecimiento
2015
2016
2017
2018 (e)
2019 (e)
PIB (miles de millones de USD)
1.552,81
1.529,76
1.640,39e
1.763,49
1.838,64
PIB (crecimiento anual en %, precio constante)
0,9
1,5
3,0e
2,1
1,7
PIB per cápita (USD)
43.350
42.225
44.773e
47.658
49.196
Saldo de la hacienda pública (en % del PIB)
-0,5
-1,1
-2,1e
-2,1
-1,9
Endeudamiento del Estado (en % del PIB)
91,6
92,4
89,6e
87,7
85,8
Tasa de inflación (%)
1,1
1,4
1,6e
1,8
2,1
Tasa de paro (% de la población activa)
6,9
7,0
6,5
6,3
6,2
Balanza de transacciones corrientes (miles de millones de USD)
-52,81
-50,53
-55,57e
-51,19
-44,98
Balanza de transacciones corrientes (en % del PIB)
-3,4
-3,3
-3,4e
-2,9
-2,4
 
Principales sectores económicos
El sector servicios domina la economía canadiense: representa más de dos tercios del PIB y emplea a más del 78% de la población activa. Los sectores más dinámicos son las telecomunicaciones, el turismo, Internet (en la mayoría de los hogares se utiliza Internet con regularidad) y la ingeniería aeroespacial.

El sector agrícola representa el 1,8% del PIB de Canadá y emplea al 2,1% de la población. Sin embargo, el sistema agrícola y la industria agroalimentaria emplean a casi dos millones de personas y contribuyen al 8% de la riqueza nacional. Canadá es uno de los principales exportadores de productos agrícolas del mundo, en particular de trigo. Produce el 10% de los cultivos genéticamente modificados del mundo. La pesca es otro sector importante. Canadá es además uno de los principales productores de minerales, principalmente níquel, zinc y uranio. El país dispone asimismo de grandes reservas de petróleo (tercera reserva mundial) y gas natural.

Canadá cuenta con seis importantes sectores de la industria primaria: energías renovables (principalmente eólica), sector forestal, hidrógeno y células de combustible, minas, metales y minerales, pesca, petróleo y gas. El sector manufacturero representa más de un cuarto del PIB y emplea al 19,8% de la población activa.  

Trámites aduaneros para la exportación en Canadá

v  Regímenes arancelarios
Restricciones: Pocos productos pertenecen a la categoría de mercancías controladas o restringidas (algunos productos agrícolas, los bienes culturales, los productos farmacéuticos y algunos tipos de tecnología). La categoría de productos prohibidos incluye, por supuesto, productos como las drogas y el dinero falso. Para determinar si sus productos son aceptados, puede dirigirse a la Dirección General de Control sobre la Exportación e Importación DGCEI) que proporciona números de teléfono para obtener información sobre los diferentes productos controlados. 

Impuestos a la exportación: Ninguna 

Despacho de aduana de mercancías: Generalmente es preferible consultar a un agente de aduanas que, tras obtener una descripción precisa del producto, proporcionará el número de código canadiense correspondiente (código SCIAN) y será de gran utilidad para conocer las exenciones de impuestos. Cuesta menos de cien dólares y es una buena manera de obtener información fiable.
Declaraciones necesarias: La declaración de aduanas debe contener la información sobre el origen de la mercancía, la tarifa arancelaria y el valor de la mercancía en aduana. 


Canadá dispone de un moderno sistema de transporte.
El transporte de mercancías por carretera representa más del 50% de la carga comercial. Canadá es el primer país del G7 en cuanto a la disposición de carreteras, y su red ferroviaria es la tercera más extensa entre los países de la OCDE. Vancouver es el puerto más grande de Canadá y uno de los cinco puertos más importantes de Norteamérica en términos de importaciones y exportaciones, siendo el mayor puerto de mercancías de la costa oeste norteamericana con un tonelaje superior a los 80 millones de toneladas. El tonelaje de todos los puertos del este de Canadá equivale a 68,9 millones de toneladas.

Acuerdos Internacionales y Trámites Aduaneros:
La Ley de Aduanas de Canadá, que regula el régimen de importaciones canadienses, corresponde a un modelo de intercambio comercial liberalizado en el que la mayoría de las importaciones no necesitan autorización. Sin embargo, existen los contingentes arancelarios, sobre todo para el trigo, la cebada, la carne de res y el queso. Para la aplicación de estas cuotas se debe solicitar un Permiso General de Importación mediante la presentación de una factura proforma de la Dirección General de Control de Exportaciones e Importaciones del Ministerio de Asuntos Exteriores.

Acuerdos Comerciales Internacionales y regímenes arancelarios

u  Miembro de la Organización Mundial del Comercio
u  Miembro de la OCDE
u  Adherido al Convenio de Washington sobre el comercio internacional de especies amenazadas de fauna y flora silvestres
u  Adherido al Convenio de Basilea relativo al control de los movimientos transfronterizos de desechos peligrosos y su eliminación
u  Adherido al Protocolo de Montreal relativo a las sustancias que agotan la capa de ozono
u  Adherido al Acuerdo Wassenaar relativo al control de armas convencionales y a las exportaciones de artículos de doble uso

Cooperación Económica:
u  Miembro del TLCAN (Tratado de Libre Comercio de América del Norte)
u  Miembro del CNAC (Consejo Norteamericano de Competitividad)
u  Miembro de pleno derecho de la OEA (Organización de los Estados Americanos)
u  Miembro de la Mancomunidad Británica de Naciones (Commonwealth)
u  Participa en el Foro de Cooperación Económica Asia- Pacífico (APEC)
u  Tratado de Libre Comercio con Jordania
u  Tratado de Libre Comercio con Panamá
u  Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP)

Como miembro de la convención de admisiones temporales y del uso de cuadernos de la ATA, permite el libre tránsito de las mercancías y su admisión temporal; las mercancías vienen acompañadas de un único documento llamado “Cuaderno ATA”, el cual es regulado por los acuerdos internacionales.

Reglas de embalaje y etiquetado en Canadá
El embalaje
La ley sobre el embalaje y el etiquetado de los productos de consumo se aplica al minorista, fabricante, productor o procesador de un producto, o a toda persona implicada en las operaciones de importación, embalaje y venta de cualquier producto.
Para más información sobre el etiquetado de los alimentos consulte las Normativas sobre el embalaje y el etiquetado de los productos de consumo. Puede visitar también la página de la Oficina de Competencia. 

Idiomas permitidos en el embalaje y el etiquetado
La identidad de un producto debe figurar en los dos idiomas oficiales (inglés y francés). El nombre y la dirección del proveedor puede aparecer en cualquiera de las lenguas oficiales.

Marcado de origen "Hecho en"
La Ley de Aduanas de Canadá específica las exigencias relativas al país de origen de las mercancías cuando vayan a introducirse en Canadá (68 categorías de artículos).
Clasificación tarifaria, país de origen, marca de las mercancías, países del TLCAN, consulte la Guía para la importación de mercancías comerciales.

Reglamentos específicos
El gobierno canadiense ha publicado una serie de principios que regulan el etiquetado y la publicidad medioambientales, que se pueden obtener contactando con Industrias de Canadá. Para los productos alimenticios consulte la Guía de etiquetado y publicidad de alimentos, editada por la Agencia Canadiense de Inspección Alimentaria.

La Oficina de Competencia es responsable de la administración y aplicación de la Ley de competencia, de la Ley sobre el embalaje y el etiquetado de los productos de consumo (no alimenticios), de la Ley sobre el etiquetado de textiles y de la Ley sobre el marcado de metales preciosos. La legislación canadiense es bastante compleja; consulte estás páginas para obtener más información.


Capacidad de la empresa para su cobertura:
En el año de 1930 inicia la empresa Costanzo en manos de su fundador Don José Costanzo Navazzotti, colocando su primera dulcería en frente de la plaza de armas.

Para 1935, llevo a cabo una inversión de 20 mil pesos para adquirir una finca en la cual trabajaba con un molino, un quemador y 4 colaboradores. Ya para 1946, la empresa contaba con 20 colaboradores, 8 trampadoras manuales y un proceso de conservación de sus productos, el cual lo llevaban a cabo en refrigeradores de lámina, enfriados con hielo.

El éxito de la empresa se debe ante todo al trabajo, tesón y férrea voluntad de su fundador don José Costanzo, así como a la alta calidad de materias primas y a sus productos 100% naturales, elaborados siguiendo fielmente las recetas originales que nos legó el señor Costanzo.

Actualmente la empresa ocupa una superficie de 1,977m2, cuenta con más de 100 empleados, algunos con más de 35 años de antigüedad, maquinaria con tecnología italiana y alemana que fábrica más de 150 productos, entre los que se encuentran el conocido tornillo, duquesa, princesa, nuez encanelada, enjambre de nuez, púrpura y oro, canastilla de cajeta y rompope, las jaleas, caramelos macizos y rellenos.

Los últimos dos años, Dulces Costanzo ha tenido una gran evolución, motivo para trazar ambiciosos proyectos de crecimiento y tecnificación, con el fin de llegar a más lugares del país, siempre conservando la calidad y tradición con la que se elaboran los productos, tal como lo hizo Don José Costanzo.
A más de 80 años endulzando el paladar de cuantos saborean los Chocolates y Dulces Costanzo, su calidad y lema se mantienen igual que antaño.

Misión: Deleitar a nuestros consumidores con productos de calidad y sabor único, siguiendo la tradición de nuestras recetas originales, adecuándonos a las características del mercado y apoyándonos de un equipo de trabajo calificado.

Visión: Ser la empresa líder con presencia nacional en la venta y elaboración de chocolates y dulces mexicanos destacando por su responsabilidad social y certificaciones que la colocan en la preferencia de los consumidores.

Valores: Honestidad, responsabilidad, calidad, trabajo en equipo, calidez humana, lealtad, socialmente responsable, empatía

Filosofía: Ser una empresa honesta con valores familiares, preocupada por continuar con recetas originales y tradicionales que han generado identidad a lo largo de los últimos 80 años, siempre preocupada por el medio ambiente, su personal y la aplicación de estrategias innovadoras y exitosas.


FODA:

 
 
Actualmente la empresa cuenta con la infraestructura necesaria para dar respuesta y poder cubrir la demanda necesaria para la exportación de su producto, el cual sin duda alguna puede competir con grandes marcas que ofrecen productos similares.


Análisis de PESTEL
País destino: Canadá
Es un país el cual se ha caracterizado por su amabilidad y empatía con México y otros países para la apertura de sus fronteras y en apoyo a diferentes temas de apoyo que beneficien a todos. Su principal lengua es el inglés, sin embargo, también se habla el francés y el español.
En temas de negociaciones e intercambios comerciales, éstos se llevan a cabo en idioma inglés, por ser éste el más utilizado. Sus servicios gubernamentales se ofrecen siempre en inglés y francés.

Política Fiscal
Como resultado de una política de reducción del déficit, el Canadá ha logrado un superávit presupuestario a nivel federal en todos los ejercicios fiscales entre 1997-1998 y 2001-2002.  Además, el endeudamiento federal expresado como porcentaje del PIB descendió del 71 por ciento en 19951996 (el nivel máximo alcanzado después de la Segunda Guerra Mundial) al 49 por ciento aproximadamente en 2001-2002.  La clave de este giro fiscal ha sido el descenso del gasto en programas expresado como porcentaje del PIB, que paso del 16,4 por ciento en 1993-1994 al 11,3 por ciento en 2000-2001.


Debido a la prudencia de su política fiscal, Canadá registro varios superávits federales y la deuda pública ha venido descendiendo.  Entre 2001/2002 y 2005/2006, el Canadá registró superávit de funcionamiento de entre el 2,8 y el 4,3 por ciento del PIB, mientras que los equilibrios presupuestarios (teniendo en cuenta las cargas de la deuda pública) se situaron en la banda del 0,1 al 1 por ciento.  A lo largo de todo este período, el Canadá se atuvo a la regla fiscal informal de mantener "presupuestos como mínimo equilibrados" y mantuvo una reserva para imprevistos del 0,25 por ciento del PIB. Gracias al continuo superávit fiscal global de los últimos años y a la política gubernamental de reducción de la deuda, en 2005/2006 se ha reducido la deuda federal, en tanto que proporción del PIB, hasta el 35,1 por ciento, lo que supone un descenso frente al 46,2 por ciento registrado en 2001/2002.
  

Impuesto Federal a Sociedades
15% (10,5% a corporaciones privadas controladas por canadienses que soliciten una deducción de negocio pequeño)
Tasa de Impuesto Provincial
Varía del 11 al 16%, con un promedio del 11,3%. En 2017, la tasa combinada (federal + provincial) más baja fue del 26% en Alberta y la más alta del 31% en Nueva Escocia y la Isla del Príncipe Eduardo (se aplican tasas fiscales más bajas - un promedio de 3,4% - al ingreso elegible para la deducción federal de pequeños negocios).
 

Economía:
Canadá es una de las 10 economías más importantes del mundo por volumen de PIB. Su deuda pública en 2016 fue de 1.264.946 millones de euros, con una deuda del 91,15% del PIB. Su deuda per cápita es de 34.938€ euros por habitante, luego sus habitantes están entre los más endeudados del mundo. La última tasa de variación anual del IPC publicada en Canadá es de marzo de 2018 y fue del 2,3%.

El PIB per cápita es un muy buen indicador del nivel de vida y en el caso de Canadá, en 2017, fue de 40.438€ euros, por lo que se encuentra en una buena posición, ya que ocupa el puesto 17 del ranking, lo que supone que su población tiene un buen nivel de vida en relación a los 195 países del ranking de PIB per cápita.

Población:
§  Población total: 36.286.425
§  Crecimiento natural: 1,2%
§  Densidad: 4 habitantes/km²
§  Población urbana: 82,0%
§  Población de principales áreas metropolitanas: Toronto (6.947.229); Montreal (4.394.467); Vancouver (2.479.623); Ottawa (1.477.881); Calgary (1.417.661); Edmonton (1.283.049); Quebec (865.926); Winnipeg (836.416); Hamilton (619.024)

Nivel de desarrollo
§  País de renta alta, miembro de la OCDE, miembro del G8.
§  Segundo país más grande del mundo; primer productor mundial de zinc y uranio; gran importador de productos agrícolas.
§  IDH*: 0,913/1
§  IDH (clasificación mundial) 9/188


Indicadores de comercio exterior
2012
2013
2014
2015
2016
Importación de bienes (millones de USD)
476.296
475.778
479.985
436.372
416.602
Exportación de bienes (millones de USD)
455.592
458.318
474.725
408.475
390.117
Importación de servicios (millones de USD)
110.621
111.547
106.721
95.405
97.378
Exportación de servicios (millones de USD)
87.765
88.722
85.181
76.292
80.927
 

Modelo de las cinco fuerzas:
 

Respaldo del Plan Estratégico
Con toda la información aquí expuesta, podemos decir que pudimos conocer lo siguiente:
*      Análisis de la situación:
Conocimos la situación del país destino
Sabemos su situación actual
Todo lo relacionado a los tratados y acuerdos que tiene con nuestro país

*      Análisis de la empresa:
Conocimos la capacidad de respuesta que hoy tiene y su crecimiento
Sus principales objetivos internos
Se tiene identificadas sus fortalezas y debilidades

Con esto puedo decir que contamos con las bases y requisito necesarios para poder llevar a cabo la elaboración de una estrategia de marketing respecto al país destino.
 
¡Gracias!



Fuente de Consulta:


Chocolates Costanzo "Información empresa". (2018). Recuperado el 21 de Abr de 2018, de http://www.chocolatescostanzo.com

Comercio Exterior "Evolución Macroeconómica Canadá". (2007). Recuperado el 22 de Abril de 2018, de http://www.comercioexterior.ub.edu/correccion/07-08/canada/index_archivos/Page1232.htm
Historia del Chocolate. (2018). Recuperado el 21 de Abril de 2018, de https://www.chocolatesnestle.es/historia-del-chocolate/el-chocolate
Pro-México "Negocios México-Canadá" Exportación de Chocolate. (2018). Recuperado el 21 de Abril de 2018, de http://www.promexico.mx/es/mx/tpp-canada
Santandertrade " Acuerdos internacionales y tramites aduaneros". (2018). Recuperado el 22 de Abr de 2018, de https://es.portal.santandertrade.com/gestionar-embarques/canada/acuerdos-y-procedimientos-aduaneros?accepter_cookies=oui&actualiser_id_banque=oui&id_banque=7&
Santandertrade "Canadá: Exportación de productos". (21 de Abril de 2018). Obtenido de https://es.portal.santandertrade.com/gestionar-embarques/canada/exportacion-de-productos?accepter_cookies=oui
UnadM Prog. de la Asig. IPMI U1 "Planeación estratégica de mercadotecnia de la oferta exportable". (01 de Abril de 2018). Recuperado el 22 de Abril de 2018, de https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/08/IPMI/U1/Unidad%201.%20Planeacion%20estrategica%20de%20mercadotecnia_Contenido%20nuclear.pdf

 




 


























































































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