IPMI_Plan Emergente

Proyecto estratégico de mercadotecnia internacional

Prof. Zozimo de la Cruz Hernández

U3 A3: Plan emergente

Karen Estrada Zúñiga 

AL12501968

Introducción:

Toda vez que las empresas llevan a cabo un proyecto estratégico, resulta importante tener presente posibles escenarios durante el desarrollo del mismo y contar con un plan emergente, el cual le permita dar solución a la problemática que se pueda llegar a presentar, a fin de evitar que éste sea perjudicial y se pueda solucionar y seguir adelante hasta lograr el objetivo que busca alcanzar la empresa.

A través de distintas metodologías, se podrán llevar a cabo las mediciones necesarias que nos ayuden a detectar errores durante la ejecución de nuestro proyecto y en caso de ser necesario, implementar la solución del plan emergente y poder continuar con la ejecución del mismo.

Las herramientas más comunes para estos casos son los siguientes: Las proyecciones, predicciones, pronósticos y previsiones.

Dentro de todo plan estratégico de exportación, habrá factores controlables y no controlables que podrían presentarse, mismos que debemos considerar al momento de elaborarlo, así como también considerarlos dentro de nuestro plan emergente y sus posibles soluciones.

Factores Controlables

Son todos aquellos que pueden ser controlados por la empresa y puede manipularlos, de acuerdo a sus necesidades relacionadas con el mercado y su producto.

Con cada uno de los factores señalados, servirán para la elaboración de las estrategias que ayuden a la empresa a funcionar de manera más óptima y para poder elaborar sus proyectos de campaña.

Factores No Controlables

Estos factores regularmente son ajenos a la empresa y se deben considerar, a fin de saber qué hacer en caso que se presenten. Estos pueden ser factores Políticos, medio ambiente, económico y sociales.

Plan Emergente

Este resulta como una herramienta de solución, la cual debemos elaborar antes y durante nuestro proyecto estratégico de exportación, considerando posibles escenarios y soluciones al mismo, con la finalidad de que este fracase.

Conclusión:

Conociendo la importancia de contar con un plan emergente, realmente resulta una excelente medida de prevención durante la ejecución de nuestro proyecto estratégico de exportación, ya que, ante la existencia de factores no controlables, debemos saber qué hacer en caso de que estos se presenten. El plan de acción nos permite ver cuál es el camino a seguir, nos ayuda a saber los tiempos de avance, así como a establecer indicadores de avance en relación al objetivo y al mismo tiempo, nos facilitaría el proceso de evaluación de avance de nuestro proyecto.

Gracias!

Fuente de Consulta:

Beneficios de Contar con un Plan de Acción. (2018). Recuperado el 23 de Mayo de 2018, de http://www.inmotiondesarrollohumano.com/las-ventajas-de-contar-con-un-plan-de-accion/

UnadM Prog. de la Asig. IPMI U3 "Evaluación del proyecto de exportación". (16 de Enero de 2018). Recuperado el 23 de Mayo de 2018, de https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/08/IPMI/U3/Unidad%203.%20Evaluacion%20del%20proyecto%20de%20exportacion_Contenido%20nuclear.pdf